Pionierskie podejście do kultury organizacyjnej, które zmienia przyszłość pracy.
Zobacz, na czym naprawdę stoi Twoja organizacja i jak możesz świadomie rozwijać kulturę, która przyciąga ludzi i buduje przewagę konkurencyjną.
Poznaj pierwszy, niezależny system diagnozy kultury organizacyjnej w Polsce oparty na autorskiej metodzie Happy Work Culture. To nie jest kolejna ankieta HR. To kompas, który pokazuje, gdzie naprawdę jesteście jako firma.
Audyt kultury organizacyjnej, który przygotowałam to taki jedyny, pierwszy i niezależny system oceny biorący pod uwagę kluczowe obszary, które kształtują kulturę organizacyjną w Twojej firmie.
Czym jest metoda Happy Work Culture?
To autorskie podejście, które łączy strategię biznesową z troską o ludzi i klientów. Nie zatrzymuje się na pustych hasłach – pomaga budować środowisko pracy, w którym ludzie chcą być, rozwijać się i angażować Bo ludzie, którzy czują sens i wsparcie w pracy, tworzą silne i odporne organizacje
Co mierzy diagnoza?
Diagnoza oparta jest na 6 kluczowych obszarach kształtujących kulturę organizacyjną.
Składają się na niego elementy
Obejmuje perspektywę pracownika, lidera i zarządu, co zapewnia pełny i rzetelny obraz sytuacji.
- Ocenia realny klimat i wartości w firmie
- Umożliwia diagnozę bez zakłamywania wyników
- Pokazuje, co działa, a co wymaga poprawy
- Wskazuje kierunki działania i rekomendacje
- Pomaga zbudować kulturę, która przyciąga i zatrzymuje talenty
Dla kogo?
- Dla liderów przyszłości, którzy chcą zarządzać mądrzej i empatyczniej
- Dla CEO i dyrektorów HR, którzy szukają przewagi dzięki kulturze
- Dla firm zmagających się z rotacją, wypaleniem i niskim zaangażowaniem
- Dla tych, którzy wiedzą, że kultura to nie koszt – to inwestycja
Dlaczego warto teraz?
Bo jeśli dziś nie zadbamy o ludzi, jutro nie będzie firmy. W czasach niepewności i zmian, kultura pracy to najpotężniejsze narzędzie transformacji.
Zadbaj o to, by Twoja organizacja nie tylko przetrwała, ale inspirowała przyszłość.
Zobacz, jak to działa. 90 sekund, które mogą zmienić Twoje spojrzenie na firmę.
Zrób pierwszy krok
Zamów darmową diagnozę jednego modułu – poznaj swoją kulturę od środka.
Masz pytania? Chcesz przetestować narzędzie w swojej firmie?
Zamów diagnozę
Albo umów się na 20- minutową konsultację i opowiem Ci jak to działa
Dlaczego to ważne?
Dotąd brakowało realnego narzędzia, które mierzy poziom kultury organizacyjnej. Większość firm opierała się na samoocenie. Dzięki naszej metodzie możesz:
- mieć jasny obraz sytuacji,
- skoncentrować inwestycje tam, gdzie przyniosą największy efekt,
- działać świadomie, nie intuicyjnie.
- Zasługujesz na narzędzie, które daje Ci przewagę.
Diagnoza Happy Work Culture to szansa, by działać lepiej, skuteczniej, mądrzej. To pionierski w Polsce i na świecie holistyczny i systemowy model oceny praktyk w zakresie kultury organizacyjnej w 6 kluczowych obszarach.
Chcesz dowiedzieć się, na czym naprawdę stoi Twoja firma? 👉 Wypełnij formularz kontaktowy i sprawdź, co naprawdę dzieje się pod powierzchnią.
Kim jestem i dlaczego proponuję Ci diagnozę kultury organizacyjnej w Twojej firmie?
Nazywam się Małgorzata Koniuszy i od ponad 20 lat realnie wpływam na rozwój organizacji, zespołów i ludzi. zespoły i ludzi. Pracując w międzynarodowych korporacjach, odpowiadałam za spełnianie i wyprzedzanie oczekiwań takich marek jak McDonald’s, IKEA (w tym standardy Ikea Iway), PepsiCo, Nestlé, Sysco, Costco i wielu innych – w Europie, Azji i Stanach Zjednoczonych. To właśnie te firmy nauczyły mnie, jak być dwa kroki przed wymaganiami rynku. I to z tej perspektywy stworzyłam narzędzie, które – jestem o tym przekonana – jest przyszłością nowoczesnego i odpowiedzialnego zarządzania. Swoją karierę rozpoczęłam w 2004 roku w firmie Marine Harvest (obecnie Mowi), gdzie już po dwóch miesiącach zostałam zaangażowana w działania kryzysowe. Moim zadaniem było stworzenie od podstaw działu jakości, wdrożenie systemów zarządzania oraz przeszkolenie pracowników. Krok po kroku, razem z zespołem, budowaliśmy zaufanie klientów i rozwijaliśmy organizację. Kiedy odchodziłam z firmy w 2012 roku, zatrudniała ona już kilka tysięcy osób i była liderem w swojej branży. Następnie dołączyłam do Farm Frites Poland SA, gdzie zarządzałam szerokim spektrum obszarów w procesie rozwoju i wprowadzania zmian: od standardów jakości, przez bezpieczeństwo, środowisko, etykę, antykorupcję, po bezpieczeństwo informacji i zarządzanie ryzykiem strategicznym oraz operacyjnym. Odpowiadałam również za implementację wymagań prawnych oraz współtworzenie raportów CSR. Moje działania obejmowały także przygotowanie organizacji do audytów zewnętrznych prowadzonych przez największe globalne marki.
To z moich doświadczeń powstała metoda diagnozy kultury organizacyjnej – Happy Work Culture. To narzędzie, które łączy wymagania biznesowe z potrzebami pracownika i klienta.
Model opiera się na cyklu PDCA i obejmuje 6 kluczowych obszarów, które – moim zdaniem – decydują o tym, czy firma będzie miejscem, które przyciąga, rozwija i zatrzymuje ludzi.
Diagnoza, który proponuję, to nie kontrola. To narzędzie rozwoju – pomagające zrozumieć, gdzie jesteście jako organizacja, co robicie dobrze, a co możecie robić jeszcze lepiej. To mapa drogowa, która pozwala krok po kroku budować środowisko pracy oparte na zaufaniu, szacunku i zaangażowaniu.
Nie jestem teoretykiem. Moje kompetencje budowałam w praktyce – najpierw w organizacjach, później jako doradczyni i trenerka. Ukończyłam także szereg studiów podyplomowych w obszarze zarządzania, a także międzynarodowe szkolenia z coachingu (Erickson College – The Art and Science of Coaching) oraz mentoringu (Brian Tracy International). Jestem absolwentką studiów MBA na Politechnice Gdańskiej.
„Budowanie i rozwijanie pozytywnej kultury organizacyjnej to droga, nie cel sam w sobie.” – Małgorzata Koniuszy
Dziś moją misją jest tworzenie szczęśliwych i atrakcyjnych miejsc pracy, w których ludzie czują się częścią czegoś większego. Chcę, by przyszłe pokolenia – w tym moje dzieci – wchodziły w świat pracy, w którym dbałość o człowieka i kulturę organizacyjną jest codzienną praktyką, a nie tylko strategią zapisaną na papierze.
Bo zadbany pracownik zadba o klienta. Zadowolony klient wróci. A firma z dobrą reputacją przyciąga najlepszych ludzi i najlepsze kontrakty.
Jeśli chcesz rozwijać swoją firmę właśnie w tym kierunku, zapraszam Cię do kontaktu.