Prawidłowe Wyciąganie Wniosków” – Unikaj powtarzania błędów, oszczędzaj czas i pieniądze.
Atrakcyjna oferta szkoleniowa: „Prawidłowe Wyciąganie Wniosków” – Unikaj powtarzania błędów, oszczędzaj czas i pieniądze
Czy Twoja organizacja boryka się z problemami powtarzających się błędów, braku skutecznych działań naprawczych i trudnościami w identyfikacji przyczyn problemów?
Wielokrotne naprawianie tych samych błędów to nie tylko koszt finansowy, ale także strata czasu i spadek efektywności zespołu.
Nasze szkolenie „Prawidłowe Wyciąganie Wniosków” pomoże Twojemu zespołowi przerwać ten cykl! Wyposażamy uczestników w narzędzia i umiejętności potrzebne do analizy problemów, identyfikacji ich przyczyn i wdrażania trwałych rozwiązań.
Dlaczego warto?
Twoje problemy:
- Te same błędy pojawiają się wielokrotnie, generując podwójne koszty.
- Pracownicy nie wiedzą, jak skutecznie szukać przyczyn problemów.
- Panuje przekonanie, że analiza przyczyn jest czasochłonna i skomplikowana.
Nasze rozwiązanie:
Dzięki szkoleniu Twoi pracownicy nauczą się:
- Wykorzystać sprawdzone techniki znajdowania przyczyn problemów, takie jak metoda 5 Why czy diagram Ishikawy.
- Wdrażać efektywne i trwałe rozwiązania zamiast działań „na szybko”.
- Oszczędzać czas i zasoby firmy poprzez eliminowanie powtarzających się błędów u źródła.
Cel szkolenia
Zapoznanie uczestników z technikami analizy problemów i wyciągania wniosków w celu skutecznego eliminowania przyczyn błędów, zamiast jedynie gaszenia ich skutków.
Harmonogram szkolenia:
1. Wprowadzenie do tematu (1 godzina)
- Dlaczego prawidłowe wyciąganie wniosków ma kluczowe znaczenie dla efektywności organizacji?
- Skutki braku analizy przyczyn problemów.
- Wprowadzenie do koncepcji analizy przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis).
2. Techniki analizy informacji (2 godziny)
- Metoda 5 Why: Jak zadawać pytania, aby dotrzeć do sedna problemu?
- Diagram Ishikawy (rybiej ości): Jak zidentyfikować różnorodne przyczyny jednego problemu?
- Analiza danych: Jak efektywnie wykorzystać dostępne informacje?
3. Ćwiczenia praktyczne (2 godziny)
- Rozwiązywanie problemów na przykładach z życia zawodowego uczestników.
- Symulacje i case studies, które pomagają zastosować poznane techniki w praktyce.
- Analiza błędów i wspólne opracowanie trwałych rozwiązań.
4. Dyskusja i podsumowanie (1 godzina)
- Podsumowanie zdobytej wiedzy.
- Wskazówki dotyczące wdrażania poznanych technik w codziennej pracy.
- Dyskusja o wyzwaniach i korzyściach wynikających z analizy przyczyn błędów.
Co zyskają uczestnicy?
Wiedza:
- Zrozumienie znaczenia analizy przyczyn problemów.
- Znajomość efektywnych technik analizy, takich jak 5 Why i diagram Ishikawy.
Umiejętności:
- Umiejętność identyfikacji przyczyn problemów i unikania powtarzających się błędów.
- Wdrażanie praktycznych, trwałych rozwiązań.
Postawa:
- Świadomość, że znajdowanie przyczyn nie musi być czasochłonne, a jest kluczowe dla poprawy efektywności.
- Chęć do podejmowania działań naprawczych zamiast jedynie „gasić pożary”.
Korzyści dla organizacji
- Redukcja kosztów: Eliminowanie powtarzających się błędów.
- Większa efektywność: Zespół skoncentrowany na trwałych rozwiązaniach.
- Zbudowanie kultury analizy i refleksji: Pracownicy nauczą się myśleć strategicznie i wyciągać wnioski.
- Poprawa wizerunku: Dbałość o jakość pracy wzmacnia zaufanie klientów i partnerów biznesowych.
Szczegóły organizacyjne
- Czas trwania: 1 dzień.
- Metody: Prezentacje multimedialne, ćwiczenia grupowe, case studies, dyskusje.
- Materiały: Podręczniki, prezentacje, zadania praktyczne.
- Grupa docelowa: Pracownicy odpowiedzialni za analizę danych, podejmowanie decyzji i wdrażanie działań naprawczych.
- Miejsce: Sala konferencyjna wyposażona w sprzęt audio-wizualny lub online.
Nie pozwól, by Twoja firma płaciła dwa razy za te same błędy!
Zainwestuj w szkolenie „Prawidłowe Wyciąganie Wniosków” i zyskaj zespół, który nie tylko naprawia błędy, ale skutecznie im zapobiega.
Zgłoś swój zespół już dziś!
Kontakt